Много хора си мислят, че думите „шеф“ и „лидер“ са взаимозаменяеми. Истината е, че те са много различни.
За да е успешна една фирма или отдел, главният „играч“ трябва да бъде близък с подчинените си, да ги мотивира и да бъде тяхна опора.
Преминаването от „шеф“ към „лидер“ може да е трудна задача, но тя ще даде дълготрайни резултати. Подчинените ще работят с удоволствие, ще има доверие в екипа, а освен това работата ще е по-пълноценна.
Entrepreneur публикува 7 съвета как да преминете от „шеф“ към „лидер“:
1. Обичайте хората
Никой не може да ръководи екип по ползотворен начин, ако не обича да работи с хора. Хората, обаче, не са слуги, а личности с уникални черти и характер. Като лидер, вие трябва да научите да се наслаждавате на работата с хора.
2.Не контролирайте, а водете своя екип
Шефовете имат нужда да контролират своите подчинени. Лидерът обаче трябва да насочи екипа си, да го подкрепи в постигане на поставените задачи.
3. Бъдете адаптивен
Шефовете могат да бъдат много праволинейни в начина, по който искат нещата да се случат. Истинският лидер трябва да бъде адаптивен и да се приспособи към нуждите и стила на членовете на екипа си.
4. Делегирайте
Важно е лидерът в екипа да делегира задачи на подчинените си, да им има доверие и да не върши всичко сам.
5. Споделете успеха
Когато нещата във фирмата вървят и се постигне дадена цел или сделка, шефовете „преписват“ успеха на себе си. Лидерът обаче знае, че успехът е вследствие на усилията на целия екип.
6. Поемайте рискове
Шефовете много често избягват рисковете и предпочитат да играят на сигурно. Лидерите знаят, че големите успехи идват след големи рискове. Те насърчават служителите да опитват нови неща, а допуснатите грешки използват като възможност да се направят подобрения.
7. Мотивирайте
Шефовете мотивират със страх! Лидерите, от своя страна, трябва да мотивират „играчите“ в екипа си, използвайки техните силни страни и възможности.