Желанието за реализация и израстване в работното място е една от целите на човек в живота. Свикнали сме да мислим, че лидерските позиции могат да бъдат заети след определена възраст. Все по-често тази тенденция се опровергава, четейки за все по-млади мениджъри. Логично възниква въпроса какво трябва да направи служителят, за да може да се превърнете в успешен млад лидер на работното си място? Ето и десетте съвета:
1. Започнете подготовка преди да започнете работа
Станете доброволец в социални или неправителствени организации, където можете да развиете и усъвършенствате своите лидерски умения. Правете това, докато сте все още в университета, преди да започнете работа. "Ако студентите развиват лидерските си умения, докато са в университета или са работили в областта предварително чрез стажове и други програми, те имат повече увереност в способността си да се справят с различни ситуации," обясняват HR специалисти.
2.Напишете си домашното
Въпреки че повечето от нещата, които трябва да знаете, за да бъдете добър лидер, ще научите чрез практическия опит и наблюдения, няма да сбъркате, ако четете книги по темата или посещавате курсове за професионално развитие в областта на организационното ръководство.
3. Отделете време, за да прецените културата на организацията
Слушайте и наблюдавайте какво е отношението на персонала към новите служители и разберете какви са техните очаквания. Ако не сте сигурни, питайте. Добре е да попитате новия си супервайзор какво очаква от Вашата работа. Обърнете внимание на неговия стил на обличане. Дали е по-небрежен или официален? Дали той иска подробни дневни отчети? Или се интересува само от периодична информация за резултатите? Информирайте се и се адаптирайте.
4.Запазете ученика в себе си
Винаги бъдете любопитни и нетърпеливи за усвояване на нова информация. Опитайте се да не да съдите ситуациите твърде бързо или да не правите бързи изводи, които могат да се окажат неточни. Добре е да сте малко претоварени в началото. Просто правете най-доброто, на което сте способни и искайте помощ, когато имате нужда.
5. Открийте областите, в които можете да дадете нов поглед или да помогнете
Един млад нов служител може да бъде по-адекватен със социалните медии в сравнение с по-стария персонал. Ако е така, това е мястото, където да дадете предложения или идеи. Трябва да действате като агент на промяната, който се стреми да поправи нещо счупено, с помощта на уникалните си умения.
6.Предложете помощта си
Ако като нов служител започнете с нагласата "Тук съм, за да помогна", това ще допринесе да заемете лидерска роля по-бързо и лесно. Търсете начини да сте в услуга, дори и да не са го поискали от Вас. Предлагайте услугите си за задачи, които ще Ви позволят да придобиете лидерски и мениджърски умения, преди официално да ръководите екип или група.
7. Вършете си работата и спазвайте правилата
Някои млади професионалисти толкова се отдават на всичко друго, че не успяват да изпълняват своите основни задачи. Ако имате краен срок, спазвайте го. Опитайте се да изпълните задачата по-рано, ако е възможно. Не искайте удължаване на срока. Намерете начин да го свършите навреме. Също така е важно да се помни, че първите ви няколко работни задания вероятно няма да са блестящи, но е задължително да си свършите добре работата. Ако не изпълните добре основните задачи, никой няма да Ви се довери за по-сложни.
8.Общувайте и създавайте контакти
Отделете време да се запознаете с колегите си и да ги опознаете като хора, а не само като колеги. Това ще отнеме малко повече време, така че не бързайте. Трябва да говорите самоуверено и да съобщавате за резултатите си, за да бъдете оценени.
9. Доверявайте се на чужда помощ, когато се налага
Искайте съвет, когато имате нужда от него, но първо се опитайте да свършите работата си възможно най-самостоятелно. Ако приключите проект и някой ви е помогнал за него, споменете го.
10. Установете взаимоотношения с висшестоящите и си намерете ментор
За вас е важно да създадете взаимноизгодни отношения с висши мениджъри, наставници и колеги, и да подражавате на тяхното успешно поведение и подход. Намерете си ментор, който е успешен лидер в рамките на организацията и търсете възможности да наблюдавате действията на този човек или да работите с него по някакъв проект, за да видите от първа ръка как той успешно ръководи проекти или групи.