Търсите най-ефективните начини да стане по-добър мениджър на екипа си? Можем да ви помогнем. Не е лесно да бъдете добър ръководител на екип, тъй като имате повече отговорности и винаги трябва да вдъхновявате и насърчавате вашия екип да работи по-добре. Производителността на вашия екип, зависи най-вече от вас. Да водиш отбора все пак не е толкова трудно, колкото може би мислите. Основното правило, за да ви следват хората около вас е да избегнете твърде деспотичните похвати както и твърде приятелските. Трябва да бъдете голям професионалист и модел за подражание за вашите колеги. Ето няколко трика, които ще ви помогнат да станете по-добър мениджър на екипа си по време на работа.
1. Трябва да давате добър пример
Само защото са ви повишили не означава, че ще имате повече власт и ще можете да се отпуснете, а по-скоро обратното. Трябва да работите както правят и хората в екипа ви. Ключовата дума тук е екип, което означава, че трябва да работите заедно. Ако имате труден проект, който трябва да завършите не трябва просто да седнете, докато чакате вашите колеги да се справят с работата. Предложете идеите си, изслушайте идеите на колегите си и направете всичко възможно да помогнете на своя екип да завърши успешно проекта в срок. Говорейки за време, не забравяйте да идвате навреме на работа всеки ден. Мотивирайте колегите си да направят същото. Ако идвате по обед, критикувате работата на вашия екип и след това си тръгвате преди края на работния ден, вие никога няма да се превърнете в успешен мениджър на екипа си. Следвайте правилата, които прилагате за своя екип и той определено ще ви уважава и ще иска да работи с вас за напред.
2. Мотивирайте вашия екип
Никой не иска да зацикля на едно място. Мотивирайте членовете на екипа си, за да работи по-добре и да получите повишение. Вдъхновете ги да подобрят професионалното си развитие и им помогнете да постигнат целите си в кариерата. Един от най-добрите начини за мотивиране на екипа е да работите по-добре е да имате отделни срещи, в които можете да говорите за силните и слабите страни на човека. Така ще намерите най-ефективният начин за повишаване на производителността си. Опитайте се да насърчите членовете на екипа да научават нещо ново всеки ден. За съжаление, повечето мениджъри не осигуряват на подчинените си по-добра кариера. Това е голяма грешка, която трябва да се избягва.
3. Признавайте постижения им
Не е ясно защо е толкова трудно за един шеф или мениджър да признае постиженията на служителите си и просто да се казва "Браво" поне от време на време. Повечето шефове избягват раздаването на похвали към своите служители, защото дори не се опитват да видят добрата работа. Те имат много забележки, често казват, че вие не правите нищо и никога няма да получите повишение. Това е несправедливо и разочароващо, особено ако работите като вол през целия ден, а понякога и вечер. Ако сте мениджър на екип се уверете, че не правите същата грешка. Ако член на екипа ви свърши фантастична работа кажете му, че се е справил добре. Вашият екип ще ви уважава и никога няма да каже, че сте лош мениджър.
4. Въведете happy hour (Щастлив час)
Дали компанията предвижда бюджет за щастлив час или не не е от голямо значение, но е добра идея да имате щастлив час най-малко веднъж седмично. Да бъдете успешен мениджър на екип не е свързано само с работа. Вие също така трябва да знаете за живота на подчинените си, техните интереси, хобита и черти от характера. Щастливият час е една прекрасна възможност да опознаете вашия екип по-добре. Вие прекарвате много време заедно и е добре да изградите екипно приятелство.
5. Признавайте грешките си
Много хора имат проблем да признаят грешките си, особено шефовете и мениджърите. Те винаги ще намерят хиляди начини да докажат, че грешите и не си вършите работата добре. Въпреки това, никой не е съвършен и всеки човек в този свят прави грешки. Вие трябва да се научите да ги признавате. Оставете егото си в къщи и не се страхувайте да кажете на членовете на екипа си, че това е ваша грешка. Вие може и да не сте по-добър от вашия екип, така че защо да не се уважавате взаимно и да се учите от грешките си заедно? Вашият екип ще стане по-опитен и успешен ако има добър и мъдър мениджър на разположение.
Въпреки че, като ръководител на екип, може и да имате огромен набор от уникални умения, широко познание на областта и по-голяма власт, това не означава, че колегите ви са по-лоши от вас. Те може да не са умни колкото вас, но винаги можете да им помогнете да бъдат по-добри членове на екипа. В края на краищата, когато отборът е успешен, треньорът също е успешен. Не забравяйте, че вие сте лидер и модел за подражание за вашия екип. Трябва да намерите добър начин да ги мотивирате да работят по-добре и да постигнат своите цели в кариерата.