Две трети от мениджърите биха искали да имат достъп до информация за отсъствието на служителите в реално време, съобщи hrmagazine.co.uk.
Данните са от проучване на MidlandHR. В изследването са включени 120 HR специалисти от частния сектор, публичния сектор и сектора с нестопанска цел. В него се оказва, че липсва последователност в начина, по който се отчитат отсъствията от работа.
Повечето специалисти по връзките с обществеността заявяват, че управлението на отсъствията обединява усилията на специалистите по HR и мениджмънт. Директорът по маркетинг на MidlandHR Ричард Томас съветва HR директорите и мениджърите да обединят усилията си, за да създадат ясна стратегия по управлението на отсъствията.
Отсъствията на работното място трябва да бъдат наблюдавани. За това трябва да се изработи определен модел, който да бъде използван, смята Томас и препоръчва на бизнеса да използва повече идеята за гъвкаво работно време, за да намалее процентът на отсъствията на служителите. Според разчети на британското правителство, плаващата работа може да доведе до спад на отсъствията от 38% и да спести на бизнеса 55,8 млн. паунда.