Примерно за мен много по-голям проблем е непознаването на процеса на търсене на работа и повърхностното отношение към него и кариерата.
Това заяви в ProДискусия „Каква е реалната безработица у нас?“ Светлозар Петров, CEO на JobTiger.
Според него, даже при висшистите много голям процент отпадат на конкурсите, преди да са стигнали до интервю заради лошо попълнени документи (автобиография и т.н.). Така сами си орязват шансовете за успех в търсенето на работа, обобщава Петров.
Според мен страшна е неизвестността. Безработицата в момента се равнява на нивата от 2004 - 2005 година. Добре помним по-страшната безработица преди това. Разликата е, че тогава нещата вървяха ясно нагоре, безработицата намаляваше и имаше повече оптимизъм. Сега има голяма неяснота и тревожност предвид събитията в Европа, смята Петров.
Факта е, че и държавата би трябвало, а и би могла да положи повече усилия в насока на модернизирането и по-широкото рекламиране на услугите предлагани в Бюрата по труда, което е нещо абсолютно нормално в други държави членки на Евроосъюза.
Това препоръча в ProДискусия Христо Цветков, директор „Човешки ресурси“, Метро Кеш енд Кери България ЕООД.
Закриването на работни места е нормален пазарен феномен. Проблемът е когато нови работни места не се откриват, на което всъщност сме свидетели в момента.
Това предупреди в ProДискусия Десислава Николова, главен икономист от Института за пазарна икономика.
Според мен тук става въпрос само за определени сектори на икономиката. Оптимизирането на процесите в някои сектори изисква и реорганизация на трудовата сила, породена от промени в пазарните условия, опонира Христо Петров.
Всъщност фирмите търсят ефикасност. Или казано по-просто - постигане на същите резултати с по-малко хора. Това е прословутата производителност на труда, за която толкова се говори. Че при нас е ниска, а в Европа висока. И че ако искаме да станем като тях и с техните заплати, трябва да я увеличим, припомни Светлозар Петров. Според него , нарастването на производителността на труда обаче все още е малко, има много накъде да расте.
Струва ми се, че част от проблема със заетостта в България се корени в регулациите на пазара на труда - по отношение на минимално заплащане, осигурителни прагове, заплащане за извънредна работа, задължителни почивки и т.н., смята Десислава Николова.
Подборът на кадри много зависи от цялостния модел на управление в съответната компания. Основните разлики са между големи международни компании с добри бизнес практики и по-малки местни компании със самоуки доморасли бизнесмени.
Ясно е, че шуробаджанащината намира почва по-скоро във втория тип работодатели, смята Десислава Николова.