HR Industry ни учи как със същите хора да произведем повече

- Господин Петров, каква ще е ситуацията в HR сектора през 2012 г.? Какво да очакваме?

- Пазарът на труда е по-скоро статичен. Изключение правят един-два сектора, в които продължава наемането на служители – IT-бранша и call-центровете.

Основното предизвикателство пред HR специалистите през тази година ще бъде това как да помогнат за повишаване на производителността на труда или още по-общо – ефикасността на фирмите. Съответно и продуктите, които трябва да купят и да внедрят компаниите, за да се постигне това. Казано с други думи – как със същите хора да произведем повече неща. В бизнеса това е най-наболялата точка.

- При аутсорсинг компаниите наблюдаваме ли текучество или подобно на 2011 г. ще станем свидетели на разширяване на сектора?

- Текучеството е в рамките на нормалното. Всъщност многото позиции при тях са в резултат на разширяване на бизнеса. Същевременно се заемат трудно, защото се търсят специфични специалисти и няколко на брой в една компания, което отнема време. Първите хора се набират бързо, но е необходимо време, докато се запълнят всички позиции.

- Каква е точно целта на HR Industry?

- Целта е в него да вземе участие всеки един, който дава добавена стойност на клиентите с HR компании. Там според мен ще се събере цветът на индустрията, която предоставя услуги в областта на човешките ресурси и всеки един ще показва какво той е приготвил за клиентите си през тази година.

- Един от сегментите, които ще бъде засегнат на HR Industry, е стимулирането на персонала чрез обучение и тимбилдинги. Тези две дейности изискват определен финансов ресурс. Компаниите ограничиха ли ги след началото на кризата?

- Това именно и е една от причините точно сега да бъде създадена HR Industry. Когато започна кризата, доста компании реагираха първично, орязвайки всички бюджети за обучение. Работодателите обаче виждат, че не може да се продължава по същия начин, защото когато не се обучава персоналът, той започва да допуска грешки и резултатите са по-малко. Компаниите са готови разумно да инвестират определени бюджети за квалификация, тренинг и тимбилдинги. Към днешна дата специалиста „човешки ресурси” във фирмата няма много ясно понятие кой какво предлага на пазара. За тях е полезно да дойдат на HR Industry и да видят какво има на пазара и какво могат да купят. Фирмите отново започнаха да отделят средства, който не са в размерите отпреди кризата, но има бюджети. Въпросът е кой ще го прави това обучение.

- Временната заетост - увеличава ли се или намалява от началото на кризата?

- Проблемът с временната заетост е липсата на законова регулация. Това намалява броят на фирмите, които се възползват от нея, тъй като не е много ясно как това да бъде направено, така че да бъде изцяло законово. Един добър закон би вдигнал доста пазара на временна заетост.