Как да направим работното място по-добро?

Специално отношение към служителите, приятна обстановка в офиса, кариерно развитие и програми за обучение са само част от възможните характеристики на най-добрите работни места, които успяват да привлекат и задържат таланти от цял свят.

 

Ново проучване на Vlerick Business School в сътрудничество с глобалния изследователски институт Great Place to Work посочва пет ключови стъпки как да накарате служителите да обичат работата си, да се гордеят с труда си и да вярват на ръководството.

 

Обръщайте повече внимание на новите служители 

 

Изследването показва, че работодателите, които обръщат повече внимание на новопостъпилите служители, ги карат да се чувстват по-ангажирани, приети и ценени в офиса. Желателно е висшият мениджмънт да подкрепя подчинените в постигането им на добър баланс между работата и личния живот, както и да ги вдъхновява.

 

Покажете загриженост

 

Компаниите, които насърчават кадрите си да споделят и говорят за своите постижения и идеи внедряват чувство на гордост на работното място и ангажират персонала по-добре. Честите екипни срещи със служителите във връзка с целите на организацията или значимостта от ролята на всеки един, води към по-високи резултати и чувство на удовлетвореност. Похвалете всички заедно, ако работата върви, покажете им, че тя е важна за компанията, съветват изследователите.

 

Инвестирайте в обучение и развитие 

 

Програмите за преквалификация и развитие са ценни, защото подобряват, както качеството на работа, така и ефективността при справяне с различните задачи в офиса. Те са отново добър вариант за повишаване ангажираността на служителите. Проучването показва още, че чрез тях подчинените започват да възприемат ръководството като по-надеждно и почтено.

 

Давайте възможност за гъвкаво работно време и работа от вкъщи

 

Ненормираните работни дни и работата от вкъщи дават усещане на служителите, че успяват да постигнат баланса работа – личен живот и че висшият мениджмънт има доверие в тях. Нещо повече, те възприемат това като знак на признателност и възможност за по-голяма свобода при изпълнение на текущите проекти.