Марин Бакалов е председател на Българската асоциация на архитектите и инженерите консултанти. Роден е през 1962 г. в София, завършва Университета по архитектура, строителство и геодезия (бивш ВИАС). Работи в "Техноекспорт", като управител на МАКТЕР и "Алианс консулт". |
Г-н Бакалов, рухването на строежа на столичния бул. "България" хвърли в паника много хора, които са купили жилища в новопостроени кооперации. Имат ли основания за опасения?
- Драмата в София не бива да се преувеличава. Това наистина е трагедия, особено в личен план за семействата на жертвите. Но далеч не означава, че аварията е симптоматична за целия строителен процес у нас. В момента в България има бум на новото строителство, но няма бум на авариите. Расте броят на добрите обекти, които се изграждат качествено. А с регламентацията на консултантските фирми се отряза възможността да бъдат извършвани драстични нарушения и да се строи в разрез с правилата. В момента в нашата асоциация има 100 фирми, всяка от които минава през много дебело сито. Тя бива оценявана от междуведомствена комисия от няколко министерства, в която членуват около 20 души, преди да получи одобрението на Министерството на регионалното развитие и благоустройството. Винаги единодушно сме приемали оценката на комисията, когато става дума за това, да бъде ли приета или не една консултантска фирма в асоциацията.
Все пак има хора, които са си купили жилища в сградата със срутената плоча. Ако вие бяхте един от тях, щяхте ли да се откажете от договора си?
- Безспорно хората вероятно са се стреснали от това, което стана. Но аз бих искал да кажа, че една авария не е задължително знак, че целият обект е бил строен некачествено. По-добре е хората да изчакат, преди да реагират, и да видят становището на компетентните органи. Комисията ще се произнесе по най-бързия начин - в рамките на 10 дни, и тогава ще разберем каква е точната причина. Самите ние като асоциация сме поискали всички документи от проверките, за да можем да направим свое собствено разследване Нашият управителен съвет ще се самосезира за случилото се, тепърва ще правим оценки и анализи, за да се избегнат подобни трагични инциденти. Отсега обаче имам впечатлението, че проблемът не е в консултантската фирма.
Защо, след като става дума за грешки при полагането на кофраж? Не трябваше ли консултантът да прегледа как се работи на обекта? Говори се, че кофражът се е полагал с неподходящо скеле.
- Точно това едва ли е работа на консултанта. Той е оценил качеството на бетона и материалите. Вече сме разговаряли с него, но едва ли в начина на полагането на кофраж е причината за трагедията. Дали става дума за недобро изпълнение от страна на работниците, можем да кажем, когато прегледаме всички материали. Но аз ви уверявам, че това е компания, която се ползва с изключително добро име в гилдията и е една от най-стабилните консултантски фирми на пазара. Доказала е авторитета си на десетки други обекти и не може да я нарочат заради един-единствен.
Смятате ли, че държавата упражнява достатъчно ефективен контрол върху новото строителство?
- В случая контролът е бил от страна на частна фирма. Но по отношение контрола на държавата - тя наистина много стриктно лицензира онези които имат право да консултират и да надзирават.
А как клиентите, които купуват домове в строеж, да разберат дали техният предприемач е редовен и работи качествено?
- Могат да питат и в нашата асоциация. Не е рядкост да ни се обадят директни клиенти, които искат да купят жилище и се интересуват как ние оценяваме даден предприемач или строителна фирма. Хората трябва, особено ако купуват на "зелено", да се интересуват какво е построил до момента предприемачът, колко обекта е завършил и с какво качество, от колко години е в тази сфера. Дългогодишният стаж безспорно дава предимство, тъй като означава, че фирмата е издържала на пазара във всякакви условия.
Какви изисквания имате към фирмите, които влизат в асоциацията?
- Ние неотдавна приехме един етичен кодекс, който е заимстван от международната ни федерация със седалище в Швейцария. С него определяме параметрите, които всеки член на асоциацията трябва да спазва. В противен случай просто бива изключен. Сред правилата са консултант да не измества колегата си, който вече е бил ангажиран за даден обект. Да не подбиваме взаимно цените си да не поемаме работата на друг консултант, дори и клиентите да са ни ангажирали, преди да сме го предупредили. Да не приемаме възнаграждения, които могат да повлияят на безпристрастната ни оценка на даден обект. Това е особено важно, тъй като е не само гаранция против корупция, а и гарантира това, че даден обект ще бъде оценен с точните му показатели и няма да подведем клиентите.
Поставете оценка:
Оценка от 0 гласа.
Напиши коментар:
КОМЕНТАРИ КЪМ СТАТИЯТА