Два начина да задържите топ служителите

В днешния забързан и бързо променящ се свят компаниите често губят най-добрите си служители. Топ работниците са най-важният актив за фирмите.

Поради тази причина HR експертите трябва да бъдат внимателни да не ги загубят. Лазло Бок, работещ в „Google“, разкри в интервю за „Блумбърг“, че повечето компании не знаят как да задържат своите най-успешни кадри.

Според него един успешен служител не се води единствено от парите – заплатата не играя решаваща роля за избора му. Има две неща, от които се интересува:

1. Качеството на хората, с които работи

Поради тази причина е изключително важен процесът по наемане на служители и създаване на екипи в различните звена на фирмите. Бъдещият кандидат се интересува от колегите, шефа и екипа, с който ще работи. Поради тази причина трябва да се създаде работна среда, в която да има положителна конкуренция и доверие.

2. Чувството, че работата, която върши, е смислена

Чувството, че прави нещо важно, дава криле на служителя. В пъти се увеличава продуктивността на работника, ако работи с удоволствие в службата и вижда позитивни сигнали от своите колеги. Поради тази причина Лазло Бок съветва специалистите от отдел „Човешки ресурси“ във всяка една фирма да мотивират своите служилите и да им дадат чувство на принадлежност.