Вергиния Стоянова:Хората да гласуват с разум и памет

Хората да гласуват с разум и памет. Това заяви Вергиния Стоянова, кандидат за кмет на район „Средец“ от ПП ГЕРБ, която отива на балотаж. Аз имам конкретна програма за развитието на район „Средец“, а не само идейна платформа. Ние сме един екип с г-жа Фандъкова и моята програма е част от цялата стратегия и програма за развитие на София.

Г-жо Стоянова, от резултатите в район „Средец“ в 5.30 ч. тази сутрин от 71.11 % обработени секции, Вие отивате на балотаж. Като кандидат кмет на ГЕРБ печелите  38.20%, а кандидатът на РБ е с 34.83%. Какви са Вашите предимства пред другия кандидат и защо да гласуват за Вас?

Първо искам да благодаря на всички, които ме подкрепиха на първия тур. Благодаря, че са гласували за видимите резултати, за промените, които са се случили в района за тези 4 години и са повярвали, че и през следващите 4 години ще продължат да се случват хубави неща и нашият район ще става все по-приятно място за живеене. Благодаря им, че са повярвали в моя професионализъм и във волята, която имам нещата да се случват. Не искам да политизирам нещата, още повече, че ГЕРБ и РБ са партньори, както в изпълнителната власт, така и в  Европейския парламент, те са в групата на ЕНП, а да призова хората да гласуват с разум и памет. Да се разходят из района си и да си припомнят какво е било преди 4 години и как е изглеждал района при предишните кметове, какви са били те, и с ръка на сърцето си да признаят промените, направени през последните години. Един кмет на район много неща може да направи за района си, за да изглежда по-добре, каквато е моята основна цел, но трябва да познава добре спецификата на местната власт, какво реално може да се промени, и да има волята, характера и професионализма да го направи.

Вергиния Стоянова, доктор по икономика, e кмет на столичния район „Средец“ от 2011 г. В продължение на 19 години тя заема управленски длъжности в различни райони на Столична община като главен счетоводител, заместник-кмет и понастоящем кмет. Вергиния Стоянова има две магистърски степени - по „Счетоводство и контрол“ от УНСС и по „Публична администрация“ от НБУ.  Тя защитава дисертация на тема „Управленската култура като фактор за осъществяване на европейските политики за развитие на местната администрация“ в Международното висше бизнес училище и е доктор по „Икономика и управление“.

Кои от вашите дейности за този 4-годишен период може да отличите като положителни?

Много интензивен период бяха тези 4 години. Ще спомена само някои. Ремонт на всички училища. Изграждане на две  нови сгради на детски градини – един корпус и един филиал. Разкриване на 115 допълнителни места. Извършване на 500 проверки на техническото състояние на сградите. Издаване на 320 предписания за обезопасяване и ремонтиране. Резултатът е 90 изцяло реновирани фасади на жилищни сгради. За сравнение, за периода 2010-2011 г. са издадени само 40 броя предписания за ремонт на фасади. Преобразяване на бул. „Витоша“. Възстановяване на пешеходното пространство на бул. „Цар Освободител“ и площада около паметника на Св. Патриарх Евтимий. Реновиране на фонтаните пред Народния театър и пред  Президентството. Вижда се и промяната на парковете и градините. И едно нещо, което само в нашия район има – направихме регистър на подвижните съоръжения по тротоарите, разположени пред търговските стационарни обекти. Тоест, на заведенията в пешеходната част и този регистър е публикуван на страницата ни със съответните схеми, колко тротоарна площ е разрешена на всеки един обект. Това го направихме с цел жителите на района да сигнализират веднага, ако според тях заведението е завзело повече площ. И след такъв сигнал районната администрация предприема мерки да се спазва разрешителното. Като кмет се стремя да балансирам между интересите на различните групи – търговци, пешеходци, майки с колички, деца, възрастни хора...Аз не ограничавам бизнеса, напротив с всички средства районната администрация го подпомага, но и интересите на майките с количките ме вълнуват.

А какво е по-различното във визията ви за следващите 4 години?

Аз имам конкретна програма за развитието на район „Средец“, а не само идейна платформа. Ние сме един екип с г-жа Фандъкова и моята програма е част от цялата стратегия и програма за развитие на София. Не говоря за неща, които по принцип трябва да се направят, а които имат точен срок за изпълнение. И така е във всички области. Например, ремонтът на старата сграда на ОДЗ № 18 трябва да приключи през месец юни 2016 г. и тогава ще имаме нова детска градина, без азбестови стени, за 7 групи. През 2016 г. ще се изгради нов учебен корпус и физкултурен салон в 9-та Френска езикова гимназия. Планувано е изграждане на нов учебен корпус и в 133 СОУ „Ал. Пушкин“ и много основни ремонти и строежи в другите училища и градини, които за да се случат е извършена голяма предварителна работа.

И нещо много важно. Кооперациите, тоест етажните собственици, могат да кандидатстват по различни общински проекти за обновяване на сградата и двора и районната администрация ще помага на собствениците. И досега беше практика да помагаме по проекти на гражданите, не само с информация, но и технически – при попълването на документите, кандидатстване и изпълнение на проекта. Например по „Зелена София“ за обновяване на междублоковото пространство, а сега и по Националната програма за енергийна ефективност на многофамилни жилищни сгради за саниране на сградата. Досега само панелните и сгради „ЕПК“ са влизали в програмата енергийна ефективност, каквито няма на територията на район „Средец“, но от 2016 година и тухлените постройки могат да бъдат санирани. Всички тези програми, които са в полза на гражданите, са заслуга на екипа на г-жа Фандъкова, към който и аз се числя.